隨著診所經營趨於穩定,不少牙醫師開始思考是否擴張、開設第二家診所及多院所管理。本次牙醫小聚聚焦實戰經驗,協助準備或已投入多院所經營的醫師,在關鍵時點做出更有底氣的決策。

真正的挑戰在於 ——
你是否準備好承擔擴張帶來的風險?
團隊是否具備同步成長的能力?
資源是否能被有效分配,而不是被分散消耗?
你是否已經準備好,從「看診醫師」轉型為「經營決策者」?
徐鈞信 醫師
琢悅牙醫診所 院長
林建佑 醫師
桃園京鼎牙醫診所 院長
盧冠廷 醫師
大同牙醫體系 總院長
林錫奎 醫師
立鑫從齒健康體系 總院長
從一間到三間:如何判斷自己是否真的準備好了?
擴張所需承擔的風險與資源投入,什麼時間點才算成熟?
多院所管理最容易踩的坑,以及 SOP 如何真正落地?
院長們最不藏私的經營心得與實戰經驗分享
擁有第一間診所,正在思考是否要開第二間診所的診所院長
已經開始擴張,但在團隊管理或資源分配上感到壓力的經營者
想了解多院所經營邏輯與實戰經驗,為未來預作準備的醫師
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