診所擴張深度整理:院長實戰經驗與多院所管理關鍵

隨著診所經營趨於穩定,不少牙醫師開始思考是否擴張、開設第二家診所及多院所管理。本次牙醫小聚聚焦實戰經驗,協助準備或已投入多院所經營的醫師,在關鍵時點做出更有底氣的決策。

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講師精華筆記簡介

真正的挑戰在於 ——

你是否準備好承擔擴張帶來的風險?

團隊是否具備同步成長的能力?

資源是否能被有效分配,而不是被分散消耗?

你是否已經準備好,從「看診醫師」轉型為「經營決策者」?

本次牙醫小聚邀請四位院長,從第一線經營經驗出發,坦誠分享擴張過程中的判斷關鍵:

徐鈞信 醫師

徐鈞信 醫師

琢悅牙醫診所 院長

林建佑 醫師

林建佑 醫師

桃園京鼎牙醫診所 院長

盧冠廷 醫師

盧冠廷 醫師

大同牙醫體系 總院長

林錫奎 醫師

林錫奎 醫師

立鑫從齒健康體系 總院長

從擴張前的思考,到實際執行的挑戰, 他們揭開多院所經營背後,那些外人看不到的真實細節。

在這份講師精華筆記中,你將看到:

  • 從一間到三間:如何判斷自己是否真的準備好了?

  • 擴張所需承擔的風險與資源投入,什麼時間點才算成熟?

  • 多院所管理最容易踩的坑,以及 SOP 如何真正落地?

  • 院長們最不藏私的經營心得與實戰經驗分享

這不是理論整理,而是一份來自第一線院長的真實經營筆記。

適合誰下載

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擁有第一間診所,正在思考是否要開第二間診所的診所院長

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已經開始擴張,但在團隊管理或資源分配上感到壓力的經營者

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想了解多院所經營邏輯與實戰經驗,為未來預作準備的醫師

多院所經營的分水嶺,不在資本, 在院長是否具備清晰的決策框架

下載醫師小聚講師精華筆記, 看見第一線院長如何做出擴張決策!

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